J'accompagne les dirigeants dans le réalignement systémique de leur organisation pour rétablir la performance collective.
Planifier un échange de découverte – 45 minUne entreprise peut réunir des personnes compétentes, des process formalisés et des outils performants. Pourtant, les résultats ne suivent pas.
Pourquoi ?
Parce que les équipes ne jouent pas dans un sens commun.
Parce que le management est souvent inversé : les managers pensent que leurs équipes sont à leur service, alors que c'est l'inverse. Le rôle du manager est de créer les conditions pour que son équipe puisse fonctionner.
Parce que les outils et process sont imposés sans consultation des personnes concernées. Résultat : inefficaces et énergivores.
Quand le système est désaligné, les efforts individuels se neutralisent au lieu de s'additionner.
Mon job est de repérer toutes les zones de friction, les points d'accroche et de remettre le système en cohérence.
Je ne commence jamais par le "comment". Je commence par comprendre le système.
Lorsque le système est réaligné, les méthodes, outils, automatisations ou IA deviennent naturels.
Avant cela, ils amplifient souvent les dysfonctionnements existants.